Bu sefer sert kayaya çarptılar
Ahmet Hakan
kardeşimiz dolmuş dolmuş, geçen salı günü, köşesinden içini boşaltmıştı… Yalnızca birkaç gün içinde ortalığa saçılan yalanlardı onu şişiren… Şunları sıralamıştı:
“
Palavra Bir
: Gazzeliler 10 milyar dolara Türkiye’ye yerleştirilecek. /
Palavra İki
: Cumhurbaşkanlığı Siyaset Heyetleri üyeleri aylık en az 101 bin lira maaş alacak. /
Palavra Üç
: Gazzeliler Suriye’nin kuzeyindeki kamplara yerleştirilecek. /
Palavra Dört
: DEM Parti heyeti, Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan 13 talepte bulundu. /
Palavra Beş
: Pervin Buldan açıkladı: Öcalan haziran sonuna kadar hür kalacak. /
Palavra Altı:
Erdoğan, bir yargı mensubunu arayıp ‘Hani İmamoğlu evrakınız çok güçlüydü’ dedi. /
Palavra Yedi
: Artık sağ şerit boşken orta şeridi kullananlara ceza gelecek.”
Şimdi de muhalif odaklar, FETÖ çığırtkanlarından birinin ortaya attığı ve Kıbrıs’taki bir röle merkezi tarafından yayılan
Dışişleri Bakanımıza
karşı tezvirat kampanyasının üzerine “Mal bulmuş Mağribî gibi” üstüne atlıyorlar… Dışişleri Bakanlığı ciddi bir yalanlama metni yayınlasa da palavranın cazibesine kapılan çevreler, “Yüksek paralara alınmış konutlar ve MİT tarafından yok edilmeye çalışılan kasetler” olduğu iftiralarını yaymayı sürdürüyorlar. Cezasız kalmayacaktır…
Bir doz ‘kas gösterme’ kâfi de artar…
ETi, Eskişehir’de bulunan kek fabrikasında uyguladığı ‘
verimlilik yönetimi
’ ile
Japon Fabrika Bakım Enstitüsü
(JIPM) tarafından verilen Toplam Üretken İdare (TPM – Total Productive Management) Ödülleri’nin en üst düzeyi olan “Dünya Klasmanında Üretim” (WCM-World Class Manufacturing) mükafatına layık görülmüş. ETİ, kelam konusu mükafatı alan dünyadaki birinci unlu mamuller ve çikolata şirketiymiş.
Firma, bu bağlantı aksiyonuyla ‘
kas göstermiş
’… “O nasıl şey öyle” diye merak edenler için açıklayalım; kas gösterme sözü, bağlantı idaresinde kullanılan 5 ana başlıktan biri olan
Kurumsal Performans
’ın karakteristiğidir…
Diğer başlıklar/düzlemler ise bağlantı çalışmalarından almaları gereken hissenin genişliğine nazaran sırasıyla şöyledir:
Ürün/Hizmet Performansı, Husus İdaresi, Gündem Belirleme
ve
Liderlik İletişimi
…
Yani, firmaların kas gösterdiği Kurumsal Performans’a dair çalışmalar, tüm
iletişim idaresi
içinde en az hissesi alması gereken husustur… Zira, bağlantının temel emeli olan
itibara
katkı sağlamaktan fazla, böbürlenme, büyüklenme, ‘güç kirlenmesi’
algılanılmasına
neden olabilir. O nedenle ‘
dozuna
’ dikkat ederek kullanılması önemlidir… ETİ’nin Kurumsal Performans’ına dair bu aksiyonu, irtibat çalışmaları içinde makul bir doz olarak nitelendirilebilir. Tekrar de dikkatli olmakta yarar vardır…
İletişim yapmaya ‘değer’ işler…
Bebelac Çocuk Devam Sütleri
’nin, gereksinim sahipleri ile yardım etmek isteyen kişi ve kurumları bir ortaya getiren çevrim içi platform
İhtiyaç Haritası
iş birliğiyle yürüttüğü “Bebelac Kardeş Payı” projesi 5. yılındaymış.
Bugüne kadar
25 bin
bebeğe ulaşan projeye artık de bir eğitim modülü eklenmiş. Gereksinim sahibi ailelere özel bu adım sayesinde anne ve babalara, sıhhat uzmanları aracılığıyla bebek gelişimi ve beslenmesi konusunda yararlı bilgiler aktarılacakmış…
Kurumsal Toplumsal Sorumluluk
(KSS) çalışmalarının başarılı addedilebilmesi için şirketlerin prestijlerini güçlendirmeleri gerekir. Bunun için de birebir anda birden fazla kriteri yerine getirmelidirler… Örneğin KSS çalışmalarının
satış odaklı
olmamaları, firmanın
varoluş nedenine
uygun tasarlanmaları gerekir… Ayrıyeten ‘tek seferlik’ atılımlar olarak görülmemeli,
uzun vadeli
olarak tasarlanmalı ve yönetilmelidirler…
Bir konu daha var ki; üsttekilerin hepsi yerine getirilse de o yoksa, “Okyanusu geçip derede boğulmak” işten değildir: Mümkün olan en yüksek sayıya ulaşmak…
İki köy okulunun bilgisayarlarını yenileyip ya da 200 fidan dikip bundan takdir, sonunda da prestij bekleyen koca koca firmalar ne yazık ki yanılıyorlar… Elbette yaptıkları pahalıdır; lakin maksat kitleler nezdinde en düzgün ihtimalle “ilk adımlar” olarak anlamlıdırlar ve bağlantıları için kaynak israf etmeye gerek olmayabilir. Bebelac’ın 25 bin üzere önemli sayıda bebeğe ulaşması ise irtibatını yapmaya kıymet bir projedir…
‘İyilik sağlık’
Türk Kızılay
’ının yüzde yüz yerli ve ulusal markası
Kızılay Nova
, Klinik Enteral Parenteral Nütrisyon Derneği (KEPAN) tarafından düzenlenen 14. KEPAN Kongresi’nin sponsorlarından biriymiş.
Afet devirlerinde süratli ve tesirli beslenme takviyesi sunmak üzere formüle edilen eserleriyle kritik vakitlerde toplum sıhhatine katkı sağlamayı hedefleyen Kızılay Nova, bilhassa malnütrisyon (yetersiz beslenme) tedavisinde çocuk ve erişkin hastaların tam ve istikrarlı beslenmelerini sağlamak maksadıyla, kullanıcı dostu ve yenilikçi özel tıbbi hedefli besinler geliştiriyormuş. Hatta besleyiciliğin yanı sıra kültüre de dikkat etmiş, Türk damak tadına uygun besinler geliştirmişler…
Ayrıca Kızılay Nova markası ismine “İyilik Sıhhat İçin” mottosu belirlenmiş… İrtibat çalışmalarında kullanılan mottolar, neredeyse markanın ismi kadar önemlidirler… Zira, iletilmek istenen iletisi taşır, markanın, eser ya da hizmetin
algılanmasına
doğrudan tesir ederler.
“İyilik Sıhhat İçin” mottosu, uzun vakittir gördüğümüz en yanlışsız formülasyonlardan biri olmuş… Kızılay ve yeni markasının yeterliliğe ve sıhhate katkı sağlama gayelerini açıkça söz edebilen, üstelik kültürümüzde yeri olan, çok sık kullandığımız bir kalıbı sahiplenmelerinin kesinlikle olumlu sonuçları olacaktır… Olağan başka
iş
ve
iletişim
süreçlerini de birebir ihtimamla ve muvaffakiyetle sürdürürlerse…
